Wir sind ein Beratungsunternehmen mit Fokus auf Mitarbeiterführung und Verkaufstraining. In unseren Webinaren, Gesprächen und Schulungen zeigen wir Ihnen, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter besser führen und wie Sie und Ihr Team einfacher verkaufen.
Sie suchen eine Unternehmensberatung, die über den Tellerrand schaut und um die Ecke denken kann? Diese Unternehmensberatung sind wir. Wir entwickeln Konzepte, Strategien und Ideen rund um die Themen Mitarbeiter-Entwicklung und Mitarbeiterführung, aber auch Vertrieb.
Damit Ihre Mitarbeiter auch in dynamischen, ergebnisoffenen und unvorhersehbaren Situationen erfolgreich entscheiden und handeln, benötigen sie Kompetenzen. Mit über 20 Jahren Erfahrung wissen wir, dass Mitarbeiterführung und Personalentwicklung, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen, erheblich verbessert werden können.
Die Führung von Mitarbeitern ist für viele Unternehmen echte Herausforderungen. Hierbei unterstützen wir Sie. Ihre Mitarbeiter und deren Fachwissen sind das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Die langfristige Bindung dieser Schlüsselpersonen kann Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Wir sind davon überzeugt, dass die Wertschätzung der Mitarbeiter, regelmäßige Mitarbeitergespräche, eine strukturierte Personalführung und gezielte Maßnahmen zur Personalentwicklung unerlässlich sind, um langfristig erfolgreich zu sein.
Als Unternehmensberatung wissen wir, worauf es ankommt.
Lernen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch persönlich kennen.
Wir sind stolz darauf, als Unternehmensberatung im gesamten DACH-Raum tätig zu sein und bieten unsere Dienstleistungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz an.
In Deutschland bieten wir in Städten wie Stuttgart, Tübingen, Ulm, Baden-Baden, Frankfurt und München unsere Seminare und Schulungen an. Mit unserem umfassenden Know-how und maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Egal, ob es um Strategieentwicklung, Prozessoptimierung im Vertrieb, Verkaufstraining oder Führungskräfteentwicklung geht – wir sind Ihr kompetenter Partner vor Ort.
Die Kosten für eine Unternehmensberatung können stark variieren und hängen von verschiedenen Faktoren wie der Art der Beratung, der Erfahrung des Beraters und dem Abrechnungsmodell ab.
Für genaue Kosten und spezifische Angebote ist es empfehlenswert, ein persönliches Vorgespräch mit uns zu führen, um die individuellen Anforderungen und das passende Abrechnungsmodell zu klären.
Ja, Unternehmensberatung und Consulting bedeuten im Wesentlichen dasselbe. Beide Begriffe beziehen sich auf die professionelle Beratung von Unternehmen in verschiedenen Bereichen, um deren Leistungsfähigkeit zu verbessern. Der Begriff „Consulting“ ist die englische Bezeichnung und wird international häufig verwendet, während „Unternehmensberatung“ die deutsche Entsprechung ist. Beide umfassen eine Vielzahl von Dienstleistungen, wie Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, IT-Beratung, Personalmanagement und vieles mehr.
Eine Unternehmensberatung kann in verschiedenen Phasen und Bereichen eines Unternehmens hilfreich sein. Sie bietet nicht nur externe Expertise und objektive Analysen, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Herausforderungen. Die können Probleme in der Mitarbeiterführung, dem Vertrieb, aber auch in der strategischen Ausrichtung sein. Dadurch wird der nachhaltige Erfolg und das Wachstum des Unternehmens gefördert.
Unternehmensberatungen bieten wertvolle Unterstützung in einer Vielzahl von Situationen, indem sie Fachwissen, objektive Analysen und maßgeschneiderte Lösungen bereitstellen.
Einige der wichtigsten Szenarien:
Dies hilft Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, neue Chancen zu nutzen und Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Als Unternehmensberatung haben wir unsere Kernkompetenz in der Optimierung des Vertriebs, Vertriebstraining sowie der Mitarbeiterführung und Personalentwicklung.
Die Dauer einer Unternehmensberatung kann stark variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel dem Umfang des Projekts, der Art der Beratung und den spezifischen Zielen des Unternehmens.
Hier sind einige allgemeine Zeitrahmen für unterschiedliche Beratungsarten:
Wir stimmen unsere Beratungsleistungen auf Ihre Zielsetzungen und den tatsächlichen Bedarf ab.
Sie haben Interesse an unseren Leistungen, Workshops und Produkten? Sie benötigen einen Sparringpartner auf Augenhöge für Ihre unternehmerischen Herausforderungen? Sie suchen einen kompetenten Austausch oder möchten uns einfach einmal kennen lernen? Dann sprechen Sie uns gerne an!
Wir sind eine auf den Mittelstand ausgerichtete Unternehmensberatung. Zu unseren Kernkompetenzen gehören Mitarbeiterführung, Personalentwicklung und Verkaufstraining. Ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass es seine Strategien und seine Organisation regelmäßig hinterfragt und gegebenenfalls überarbeitet und anpasst.
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